新聞中心
新聞中心
年份搜索:
集團新聞
您現在的位置:首頁>>新聞中心>>集團新聞

清能集團召開2020年工作會暨黨建、黨風廉政建設工作會

發布時間:2020/3/22 19:23:05閱讀次數:

3月20日,清能集團通過視頻會方式召開2020年工作會暨黨建、黨風廉政建設工作會。集團黨委副書記、總經理朱萬奎作《搶抓機遇篤實干 迎難而上保目標 奮力譜寫清能集團高質量發展新篇章》主題報告。集團公司其他在漢領導楊華林、唐堅、李紅青、蔣光紅、殷三平、陳繼蓉出席會議。會議由集團黨委委員、副總經理唐堅主持。

黨委副書記、總經理朱萬奎作報告

朱萬奎首先代表集團黨委和經營班子,向奮戰在疫情防控一線的廣大黨員干部職工表示崇高敬意,向正在同病魔作斗爭的職工家屬表示誠摯慰問。他指出,疫情發生以來,集團黨委第一時間成立集團疫情防控工作領導小組,建立全集團系統疫情防控機制和責任體系,堅決把疫情防控作為最重要政治責任和當前頭等大事來抓緊抓實抓細,保持了集團員工疫情零發生記錄,保障了全體員工生命安全和身體健康。

會議現場 

同時,集團積極踐行國企責任,勇于擔當作為,旗下武漢光明萬麗酒店、武漢諾亞酒店、三亞麗景海灣酒店、湖北清江飯店等酒店公司全力做好央視記者團、援鄂醫療隊、在瓊湖北籍游客等在疫情防控最關鍵時期的服務保障工作,旗下物業公司嚴防死守社區一線,為廣大業主筑牢安全防線,受到國務院國資委、省政府國資委多次點名表揚和各級新聞媒體的廣泛關注。截至目前,集團累計捐贈款物金額765.51萬元,218名黨員帶頭捐款25.09萬元,864名職工踴躍捐款16.68萬元,221名黨員積極下層社區一線參與疫情防控工作,累計志愿服務超過2000個工作日。集團公司通過現場辦公與網上辦公結合方式,統籌抓好疫情防控和生產經營工作,堅持“兩手抓兩手都要硬”,提前謀劃復工復產,加快推進重要工作,持續開展日常工作,做到了人員不在崗、工作不停轉。在疫情防控期間,集團公司涌現出了一批先進典型,充分展現了清能人的責任擔當,疫情結束后將專門召開會議進行總結表彰。

黨委委員、紀委書記楊華林宣讀表彰文件

朱萬奎表示,2019年是集團持續深化改革,保持平穩較快發展的重要一年。這一年里,集團堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,以黨建為引領,以市場為導向,聚力聚焦主業,不斷優化產業結構,推動轉型升級,積極探索和培育集團發展新動能,著力防范化解重大風險,集團整體發展態勢穩中向好。集團資產總額同比增長4%,凈資產同比增長6.9%,資產負債率保持在合理區間,全年實現營收同比增長32.3%,實現利潤總額、凈利潤均創下歷史新高。集團經濟效益穩居省出資企業前列,受到省政府國資委黨委書記、主任傅立民同志點名表揚。這些成績的取得得益于省委省政府和省政府國資委的正確領導,得益于股東單位的大力支持,得益于退休老領導的關心愛護,更得益于全體清能人的愛崗敬業、奮勇拼搏。

黨委委員、副總經理唐堅主持會議

朱萬奎指出,2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,是實現“兩個一百年”奮斗目標重要歷史交匯節點,也是新長投起航之年,清能集團將立足新的平臺起點,迎來新的發展機遇,同時也將面臨新的挑戰。要全面把握當前內外部形勢,在世界經濟增長持續放緩,我國經濟下行壓力加大,新冠肺炎疫情沖擊等形勢下,雖然對我國經濟有一定沖擊,但我國經濟總體上穩中向好,長期向好的基本趨勢沒有變,要立足大勢,保持定力,堅定信心,集中精力謀發展。未來房地產行業借助城市群發展不斷釋放紅利的機遇,酒店、物業行業抓住市場整體消費升級,追求高品質服務的趨勢,產業園區開發日益成為價值潛力凸顯的藍海市場,集團要緊緊抓住發展機遇,根據行業發展規律,及時調整發展思路,創新經營模式,不斷找到新的發展動能。同時,要認清企業自身不斷增多的積極因素和逐漸增強的盈利能力,要有充分的信心面對未來各種挑戰,堅信集團轉型發展步伐會越來越快,高質量發展程度會越來越高。

黨委委員、副總經理李紅青宣讀彰文件

黨委委員、副總經理蔣光紅通報獲得外部榮譽情況 

朱萬奎強調,做好集團2020年各項工作,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會、中央經濟工作會議以及省“兩會”和全省國資國企工作會議精神,按照全省“一芯兩帶三區”的區域發展和產業戰略布局要求,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,貫徹高質量發展要求,緊緊抓住?,F金流安全的中心工作,以強烈危機感和責任感,全面加強黨的建設,深化企業改革,補足管理短板,強化責任擔當,實現主業穩中有進,轉型再創新績。重點做好六個方面的工作:

一是統籌謀劃,打好疫情防控和生產經營組合拳。認真學習貫徹習近平總書記考察湖北重要講話精神,正確認識形勢、把握方向,保持頭腦清醒,增強政治定力,繼續落實落細落地中央和省各項防控決策部署,制定好疫情防控措施和應急方案。同時要緊緊圍繞集團年度目標考核任務,全面謀劃,做好準備,統籌推進復工復產,將疫情對生產經營的不利影響降至最低。

二是強根固魂,夯實高質量發展政治基礎和組織保障。全面加強黨的建設,鞏固主題教育成果,引導全體黨員干部職工牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。強化政治理論學習,進一步推動理論學習常態化、制度化。堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發展,壓實基層黨建工作責任,推動黨的組織和黨的工作全覆蓋,開展支部標準化建設,建強支部堡壘,以“主題黨日”為抓手,推進實施“組織生活質量工程”“基層黨組織品牌工程”,促進黨建工作和經營工作深度融合。全面推進從嚴治黨,把黨的政治建設擺在首位,嚴明政治紀律和政治規矩,維護黨中央權威和集中統一領導,將監督檢查貫穿經營工作始終,確保政令暢通。全面增強廉潔從業意識,強化黨員廉政教育,扎實開展黨風廉政宣教月活動,形成新形勢下黨員領導干部經常性教育長效機制,通過宣傳正面榜樣,弘揚正能量,加強警示教育,讓黨員干部保持清醒意識,廉潔從業。做實做深監督第一職責,加強常態化監督檢查、責任追究。馳而不息糾正“四風”,暢通訪舉報方式,鞏固拓展作風建設成效。大力提高執紀執法質量和效果,始終保持懲治腐敗高壓態勢,扎緊織密權力制度籠子,堅持在治本上下功夫,使之不敢腐、不能腐、不想腐。建設高素質專業化鐵軍隊伍,深入落實“三轉”要求,帶頭遵守“六項”紀律,始終保持斗爭精神。大力支持群團工作,做好職工維權服務和職工關懷,豐富職工文體活動,充分發揮團委服務青年職工、助力集團改革發展的工作職能。做好精準扶貧工作,加大產業幫扶,“智志雙扶”力度,鞏固脫貧攻堅成效,為打贏脫貧攻堅戰貢獻清能力量。

三是奮力沖刺,不打折扣完成全年經營目標任務。抓好項目增量,廣泛對接跟進省內外重點區域和地方有價值潛力的土地和項目信息,推動意向儲備項目快速落地,做好增量文章。抓好工程進度,排好工程進度時間表,以搶進度、抓節點目標為重心統籌安排各項工作,把受疫情影響的延期補回來。抓銷售回款,以快速去化快速回款為核心目標,深入開展市場營銷工作,創新營銷思路,拓寬營銷渠道,加快網上售樓部建設進度,通過線上線下相結合加快存量房和車位銷售,加緊資金回籠歸集。

四是加強管理,促進集團經營成果提質增效。強化資金管理,把?,F金流安全作為全年工作的主旋律,牢牢守住集團現金流安全的生命線,做好籌融資謀劃、資金測算,強化融資保障,加強對政策的解讀和適用,科學合理節稅。堅持依法治企,著力對重點環節的審核,推進集團法律顧問體系建設,抓好法制宣傳教育,妥善處理好法律糾紛,保障好集團合法權益。抓好安全生產,時刻繃緊安全生產這根弦,念好安全生產“緊箍咒”,嚴格貫徹落實安全生產責任制,加強安全生產檢查和隱患排查整改,高度重視疫情過后的復工安全檢查。健全和完善安全生產制度,持續提升管理水平。定期開展安全培訓,提高員工安全生產意識和技能。加強成本管控,加強年度計劃管理,推進工程管理技術中心與經營、設計、營銷等單位協同增強支持能力,做好招標采購及合同管理,嚴控動態成本費用支出,加強集團對參股企業項目投資的話語權和項目成本干預力度。

五是深化轉型,著力培育增強集團發展新動能。抓緊抓住改革重組戰略發展機遇,借助“新長投”資源優勢和融資優勢,實現清能集團改革轉型和更高質量發展。優化房地產項目布局,重點向城市群、中心城市和省會城市集中,加快房地產業態調整,堅持走好產業地產發展模式,推進重點產業園區項目盡快落地。加快酒店經營結構調整,創新經營思路,擴大中高端連鎖酒店規模,探索建立自有連鎖酒店品牌之路,不斷提升精細化管理水平,增強酒店盈利能力。加快培育金融投資新業態,抓緊跟投儲備優質項目,推動醫療大健康基金早日進入實質性運作。深化內部資源整合,實現集團業務板塊相互支撐、共同發展。進一步提高資產租賃經營和管理的質量。進一步提升物業服務水平,擴大物業實際在管規模。

六是壯大隊伍,努力凝聚干事創業強大合力。加強人才干部建設,通過選拔優秀人才,加大輪崗交流,尋求上級人事部門支持等方式,建設結構合理、素質優良的干部梯隊。大力培養年輕干部,向基層崗位傾斜政策,鼓勵年輕人到基層鍛煉,提升本領,增長才干,不斷壯大集團發展的中堅力量。加強企業文化建設,以黨的建設引領企業文化建設,進一步提煉企業文化內核,著重培育執行文化、品牌文化等優秀文化內容;強化輿論引導,提高公司知名度,塑造公司良好品牌;厚植奮發向上、團結和諧的文化土壤。加強職工教育培訓,大力開展各類培訓工作,完善內部講師制度,創新教育培訓方式,加強對培訓的目標考核評價,確保培訓起到實效。

會議還表彰了2019年度先進集體和先進個人、落實黨風廉政建設責任制先進單位(部室)、安全生產先進單位(部室)和先進個人;通報了集團2019年度獲得外部榮譽的集體和個人情況;播放了各項目公司、集團各部室主要負責人鼓勁發言視頻。

集團在漢部室負責人參加現場會議。集團公司在外地領導、各項目公司中層副職以上干部、集團本部主管以上員工、全體受表彰對象通過視頻形式參會。

Copyright?湖北清能投資發展集團有限公司 版權所有 鄂ICP備15008705號
地址:湖北省武漢市洪山區徐東大街137號能源大廈9-11F傳真:027-88300103Designed by Wanhu
山西天星麻将授权码